老闆在職場中地位高，但老闆也不是圣人，不可能沒有決策失誤的時候，但作為老闆，應該盡量避免這種錯誤的出現，因為一旦老闆做出錯誤的決斷，一步錯步步錯，下面一系列的工作都將白做，且對公司可能造成長久的影響。

一般越有水平的老闆，越不會碰這三件事情，否則，帶領不好自己的員工。

1、不會輕易許下承諾。

作為老闆，對下屬的激勵是有必要的，有水平的老闆都知道激勵不能是一句空話，如果一開始就給員工畫大餅，到最后卻無法兌現，只會起到反作用，不但更加打擊了員工的士氣，就連老闆在員工心目中的誠信度也直線下降。

因此，有水平的老闆是不會輕易給員工許諾的。說好的「福利」，一定是在可實現的基礎上，才會答應員工。

2、不會無故干涉員工工作。

有水平的老闆，在管理中懂得適當地放權，讓員工充分發揮他們的主觀能動性，而不會事無巨細都要抓著不放，下屬無論做什麼，老闆都想干涉，把自己的方法強加給下屬。

只有老闆收放有度，不過分干涉員工的工作，員工工作才能有自主權，才能發揮個人優勢，整個企業也可以多集思廣益，每個人都敢說、敢于創新，不斷創新發展。

3、不對內部員工錙銖必較。

企業想發展，除了外部開拓發展，也要對企業內部進行監督管理，也就是內控機制，但內控不等同對員工各種打壓和壓制。有些老闆對外發展受限，則把目光聚焦企業內部，在企業內部實施嚴苛的管理制度，甚至對員工錙銖必較，把員工監控得無法喘息。

可想而知，這樣的管理方式下，員工對老闆怨言猶生，老闆管得越多，員工更想盡辦法應對，企業的凝聚力也越來越差。

因此，一位有水平的老闆在企業內部實施內控機制的同時，也會適度放寬某些方面的限制，不會對員工錙銖必較。