管理是一門藝術，能學會的只有方法，學不會的是藝術。
所謂管理是通過管事，達到管人的目標，畢竟「因人而事」，做事的是每個具體的人，事情就放在那，不同的人做會產生不同的效果。
所以，把人管理好，事情自然能水到渠成。正如《權利進化論》中提到的：「獲取權力道路是：挖掘人性，經營人心之路。」
普通人研究事，事情成了還有更多的事情在等待；高手研究人，把人搞定了事情自然而然就成了。高手管理人，普通人做事。就像牛努力耕田，但收獲最多的是人。以下幾個技能如果你也能掌握，在管理上也會有相應的提升。
曹操軍隊馬踏麥田，曹操為嚴明軍紀，親自削發自罰，并告知三軍，如在損壞麥田，斬首示眾，眾將士無不心生恐懼。
「自罰」就是在樹立規矩，連自己都要懲罰，別說你是領導的親信、嫡系，誰都不敢貿然違反，規矩一旦形成，獎有理，罰有據。
古人云：威成于禮，恃以刑，失之縱。意思是說，威嚴禮儀中樹立，依賴于刑罰，放任它就會喪失。
人性就是如此，否定別人容易，否定自己難。就像做人不狠地位不穩一個道理，狠不僅是對別人，更是對自己，連自己都要懲罰的人，誰還會試圖挑釁？
職場人的行為準則是「趨利避害」，明知道會受懲罰，誰還會傻乎乎去犯錯呢。「自罰」的效果顯而易見。
商鞅在秦國推行新法時，很多百姓半信半疑，于是商鞅立木于南門，承諾移木至北門者，賞五十金，后有人將木頭移至北門，果然獲五十金，從此百姓徹底相信了商鞅。
重賞之下必有勇夫，本著「趨利避害」的行為準則，總有人會去嘗試，一旦能獲得相應的收益，其他人自然會趨之若鶩。
就像職場中領導給下屬「畫餅」，有些人不信，有些人卻愿意嘗試，一旦獲得好處，其他人還會不信嗎？
對于領導「畫餅」這件事，要麼你信人，要麼你信「餅」。可作為領導，一次實實在在超出預期的「兌現」，信任瞬間就會產生，同時競爭也會隨之產生，所以再想獲得并不一定容易，「信」已立。
錢或許不是萬能的，卻是最接近萬能的。錢能解決99%的事情，如果不能，那就用更多的錢去解決。這條理論雖然不一定適用于所有場合，但至少在職場中屢試不爽。
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