有一天領導跟你聊天，突然說起某個同事的壞話，你會怎麼回應？有人說，如果同事是自己的競爭對手，正好可以落井下石，讓他翻不了身，也有人說，既然領導都對那個同事印象不好了，你沒必要幫同事說好話，要不然會讓領導對你也有看法。
那麼到底要怎麼回應呢？是落井下石，順著領導的話說，還是盡量為同事說好話，還是不表明態度，含混過關呢？回應前，先看懂領導的這三種用心。
能當領導的人，大都是控制力比較好的人，他們不會隨意信口開河，就算真對某個下屬不滿，也不會輕易表現出來，更不會當著某一個下屬，說另一個下屬的壞話，這幾乎是不太可能的事。
就像有人說的，你什麼時候聽過領導的真心話？領導在你面前，說某個同事的壞話，很大可能是他對你的測試，他想要看你的反應，看你是附和他的話，也跟著說那個同事的壞話，還是保持理性的克制。
很多領導在重用和提拔下屬前，都會對下屬進行試探和考察，其中最重要的考察，就是對人品的考察，如果你順著領導的話，也說起同事的壞話，領導也就看清了你，可能從此放棄對你的重用。
領導也是人，也有七情六欲，情緒激動的時候，也會失態。很多人都見過領導發脾氣的場景，有時候，有些下屬的做法，確實讓領導很生氣，領導一激動起來，難免控制不住自己的情緒，就會發生在下屬面前，數落另一個下屬的情況。
但是你要知道，領導的這種失態是暫時性的，等領導恢復了理智，就會后悔自己的沖動，因為這種失態讓下屬看到了，會影響領導的形象。
如果這個時候，你也跟著說同事的壞話，那就會給領導一種大嘴巴的印象，他會覺得你不夠謹言慎行，說不定會把他失態的事情也說出去，從此對你有所提防。
領導不會無緣無故亂說話的，他跟下屬的每一句話都有目的。對領導來說，下屬都是他的棋子，有些領導最喜歡用一個下屬，去制約另一個下屬。
相互制衡的游戲，并不是什麼新鮮的招數，最常見的做法就是，領導在一個下屬面前，說另一個下屬的壞話，讓下屬覺得領導很信任他， 才會跟他說這些話，正所謂士為知己者死，下屬就會主動成為領導的棋子，按照領導的指示去對待另一個同事。
可是，這并不是領導制衡的目的，與此同時，領導又在另一個下屬面前，說第一個下屬的不是，故意制造他們的隔閡和嫉恨，從而實現相互制約和排斥的目的，而他就可以坐收漁翁之利了。
職場是一個大染缸，有些人為了利益，失去了自我，沒有了底線，就算能一時得意，也走不遠的。對于領導來說，沒有底線的下屬，他也只是當棋子用，并不會真的信任，當目的達到了，隨時都可以棄子。
其實，不管領導出于哪種目的，在你面前說同事的壞話，你只要秉持一個原則就行，那就是不管在誰面前，都不要說別人的壞話。這樣既不會掉進別人的陷阱，也不會被領導當棋子用，堅持了底線，有自己的堅守，才會贏得別人的尊重和認可，職場路才能走得更遠。
