向領導匯報，千萬不要搞太多無法量化的東西，以及虛頭巴腦的客套東西。

在工作上，向領導匯報工作是一件日常工作，很多人在向領導匯報工作的時候，把握不住重點，啰里啰嗦了一大堆，領導生氣不說，也讓你失去了很重要的表現機會，所以在向領導匯報工作的時候，要注意以下幾點。

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下面三件事情要多說

1、領導關注的事情要多說——這一點大家很好理解，但是不容易做到，因為平時自己并不關心領導關注的事情，不過看了這篇文章之后，一定要留意領導在你工作上到底關注的重點是什麼？然后把這些重點強調出來，你的匯報領導才會更加滿意。

2、領導給你拿意見的事要多說——比如說上一個回報周期之內領導對你的事情給了一些指導性的意見，這件事情一定要在下一次匯報的時候提及，不僅向領導表示感謝，而且要把領導的這個意見所帶來的好處總結那麼幾條。

這樣就能夠激發領導對你的指導越來越多，這樣對你的工作會越來越有利。

3、帶數據的事要多說——向領導匯報，千萬不要搞太多無法量化的東西，以及虛頭巴腦的客套東西。盡量多用數據去歸納總結，讓領導聽起來非常的簡單，你說起來也比較簡單，這樣才能提升向領導匯報的效果。

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下面這三件事情要少說

1、牽扯到別人的事情要少說——千萬不要在匯報工作的時候去貶低別人，或者是告別人的狀，小心領導把你給賣了哦。

2、把問題拋給領導的事兒要少匯報——就是在你的工作范圍之內，自己一時半會解決不了，自己也找不到解決的方法，這個時候你可以向領導請教而千萬不要把問題拋給領導，讓領導替你解決，可能會報的時候有個三五次這樣做，領導對你的印象就會一落千丈。

3、涉及到人的事兒少匯報——在向領導匯報工作的時候，千萬不要涉及到太多的人，比如說這個人對自己不好，那個人不配合自己的工作。有些人影響了自己的工作，對自己見了一些干擾，或者是對領導有些意見等等，這是職場上的大忌。