有個網友在網上講了這麼一件事：他在一家初創裝修公司工作，共有150多名員工。在初創階段，大家都很拼，為了公司付出很多，經常加班加點為公司處理工作，為公司的發展壯大立下了汗馬功勞。好不容易走上正軌了，他發現了一件怪事，公司里面有本事、有業績的員工大批量的被迫辭職，公司不管不顧，然后又外聘管理層。

這事看起來不近人情，不過仔細想一想又合乎情理。

原因有以下這麼兩點：

1.可以共患難，不可同富貴

當在公司處于風雨飄搖的時候，需要優秀的員工來支撐的公司，當然要對這些員工好一些，是為了公司的利益最大化。

等到公司收入穩定了，經營走上正軌了，這時候排擠那些立下汗馬功勞的人，還是為了利益最大化，避免他們分蛋糕、分利益。

可以共患難，不可同富貴，這就是人性。

2.功高震主

這些優秀的員工，立下了汗馬功勞，這就是他們最大的錯誤，功高震主了，領導鎮不住怎麼辦？領導的威信還不如他們了，那就讓他們走人。

歷史對于那些功高震主的那些人是怎麼處理的呢？從戰國白起到漢朝的韓信，唐初長孫無忌到明朝于謙，這些人無一不是立下了汗馬功勞，地位也是位極人臣，而在賞無可賞的時候，君不如臣的時候，唯有賜死了。

3.狡兔死，走狗烹

正所謂「狡兔死，走狗烹」，在這些優秀的員工發揮了最大作用后，就沒什麼用了，他們呆在公司里，由于立下汗馬功勞，薪資肯定不能太低。

而在初創裝修公司里，并不需要那麼多優秀的的員工，只需要幾個領頭羊能帶好普通員工就好了。而這麼多優秀的人都在公司里，薪資成本肯定低不了。所以逼走這些老員工，再通過外界招聘幾個管理人才，再補充點普通人才，有著老手帶新手，公司的用人成本會大大降低，還不會有任何業務損失。