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有人從一家公司辭職了，在離開之前，按照公司流程，領導都要找辭職的員工面談，可是這一次，領導沒有找他談，而是讓一個同事跟他談，這讓他感覺很奇怪，也很失落，為什麼領導要這麼做呢？這四個原因太現實了。
我們經常說，對一個人重視的程度，通常體現在禮儀之中，就像某一位領導人來訪，鋪不鋪紅毯，由誰去接機，就能體現對來訪人員的重視程度。
按照每一個公司的流程，員工離職，部門領導都要做離職面談，一方面看能不能挽留，另一方面通過了解離職原因，尋求工作上的改進。這本來就是領導的工作，現在他卻讓同事來替代他，那說明他不重視離職面談這項工作，或者根本就不重視你，認為自己沒有必要花時間跟你談。
曾經在一家公司，部門員工離職，領導從不做離職面談，一方面領導確實忙，另一方面他不重視離職面談的工作，覺得又了解不到真實的離職原因，談了也沒什麼用。
後來人事部門要求都要做，領導也只能讓下面人，去替他完成這項工作。
我們知道，因為領導與員工之間，存在級別差，有著天然的隔閡，很難從員工嘴里，了解到真實的離職原因。
這時讓相熟的同事去談，因為大家級別一樣，平日里關系也還不錯，不會讓離職員工感覺到壓力，溝通起來會更自然順暢一些。在平級同事面前，離職的人會更放松，沒有了顧忌和壓力，就容易打開自己的話匣子，說出要離開的真實原因。
其實大家都知道，有領導的場合和沒有領導的場合，氣氛是完全不一樣的，有領導的場合，每個人說話都要小心翼翼，沒有領導的場合，大家都會比較放松，說話也會無所顧忌。領導與員工談話，不管是什麼場合，員工都會有心理包袱，而同事之間，則沒有這種心理負擔，有些話也敢說。
有的員工離職就是受到領導打壓，迫不得已才離開的，本來員工就對領導一肚子火，如果這個時候領導來跟員工面談，可想而知，那場面必定是火星撞地球，火花四濺，如果員工沖動起來，還可能發生肢體沖突。員工都要走了，領導也不想在這最后時刻，去刺激員工，讓他自然離開就好了，讓同事去談，也就做做樣子而已。
有些人因為跟領導鬧得不愉快，被領導打壓，逼迫離職的，領導心里清楚得很，眼見自己的目的達到，他也沒有必要再跟員工接觸了，以免產生不必要的紛爭。
讓別人出面，尤其是讓與離職員工關系好的同事去走這個流程，也就不至于在最后階段，還有意外發生了。
讓同事去面談，還有一種可能，那就是領導打算提拔同事，讓他先適應領導的角色，這種雖然不常見，但也確實有這種情況，很多領導明知道離職面談，根本談不出什麼，就是一個流程而已，一般員工也不會說真話，那還不如讓準備提拔的員工去談，讓他適應一下領導的角色，也讓他分擔一下自己的工作。
其實你都離職了，真的不用太在意公司有沒有做離職面談，或者由誰來跟你做這個離職面談，離開都離開了，原來公司的一切對你來說，已經沒有任何意義了。不管是跟領導鬧得不愉快，還是糾結于不是領導親自做離職面談，這對你都不重要了，人總要向前看，過去的就讓他過去吧。
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