職場中，混的久了，什麼樣的領導都會遇見。 好領導，不僅會讓自己工作開心，能力也能得到提升；而平庸無能的領導，只會讓人心累。如何判斷一個領導是否無能呢？本文總結了無能領導的6大表現，歡迎補充！

作為領導，最主要的工作其實是管好人。具體工作交給下屬去做，領導負責監督工作進展情況，并適當給出指導。如果對下屬具體工作細節都要插手的話，無疑會直接打亂下屬的工作思路。這樣，不但員工累，領導更累，而且還極度容易出錯。 越無能的領導，越不放心下屬，越是要用控制獲得安全感。

工作難免會出錯，及時糾正即可。作為領導，更要幫員工找原因，幫員工改正錯誤。 如果一個領導一旦工作出了錯，就只知道責怪員工。 不僅對工作改進于事無補，還會極大傷害到員工的自尊心。

越是無能的領導，越是將責任歸結在員工身上，生怕別人說自己無能。

俗話說，金無足赤人無完人。優缺點不可怕，可怕的是不敢正視自己的缺點。 好領導，不但能聽意見，還會鼓勵員工提意見。 有些領導聽不得意，甚至喜歡獨斷專行。認為「我是領導，你們就得聽我的。」 越是無能的領導，越聽不進員工的意見。

職場中，每個人的能力都有不同。領導，比員工能力強是必然。領導想完成工作，就少不了員工的配合和協助。但個別領導，一旦工作不順，就總覺得是員工能力太差，在給他拖后腿。可真實情況卻是領導自己協調、組織方面出問題，才造成這種局面。 越無能的領導，越覺得員工能力不行。

工作中出現錯誤，被考核是在做難免的。 好領導做管理，不會僅依靠考核。他們更在乎，如何讓員工自發做好工作。 而無能的領導，自己本身就無法讓員工心服口服，只有來硬的。 但如果將考核作為管理手段常用，員工不僅會越干越沒勁，還會出現逆反心理，直接導致考核沒用。 越無能的領導，越喜歡用考核來管理員工。

有些領導，生怕員工太優秀、太拔尖，生怕自己的地位被下屬取而代之，不僅不幫員工解決問題，反而一看到員工有功勞，便心生妒忌，甚至搶為自己的功勞，員工有口難言。一旦遇到出現失誤，就非常麻利地把責任推給下屬，簡直讓人無語、無奈、絕望！