想必職場人都明白一個道理，領導如果針對一個人，手段肯定是層出不窮，其中被「邊緣化」就是手段之一，讓你有力使不出，有理說不清。
進而陷入「想努力卻無從下手，想躺平卻變成仰臥起坐。」被領導「邊緣化」的原因很多，但并非沒有征兆，遇到這類事情，盡早發現，及時應對還有緩和的余地，不至于讓自己持續陷入被動。
就像職場里的一句話：「任憑你能力有多強，領導晾你一段時間，也基本就廢了。」至于如何改善，方式很多，交流談心解除誤會，尋求更上級的支持，對接更高層次人脈，請客送禮、示弱、表忠心……都可能起到一定的效果。
如果沒有盡早發現，及時應對，一旦形成一種局面，想要扭轉勢必會付出更大的成本。
人穿什麼衣服、戴什麼手表、開什麼車、住什麼房子……看似一切都是為自己服務，實則是來自外界對自己的反饋。
作為職場人，當自己的請示、匯報，以及工作遇到的問題，領導幾乎沒有反饋的時候，就該引起注意了，并非領導能力弱沒有想法，也并非領導太忙沒有時間聽你說。
只是領導失去了與你溝通的興趣，你請示也好，匯報也罷，領導只淡淡說一句：「嗯，我知道了。」哪怕有一肚子合理化建議，也會被卡在喉嚨里說不出來。
什麼請示說方案，匯報說結果，領導一概不理，這時就該引起重視了。領導忙碌是必然的，當忙碌在你這里成為常態的時候，就該反思一下到底是哪里出了問題。
無論領導職位多高，都希望下屬實現自己的意圖，可如果沒有反饋，沒有溝通的興趣，可想而知領導對你的態度并不樂觀。
領導安排下屬工作屬于正常狀態，偶爾也會因為突然想起來某件事，正巧你不在身邊讓別人通知你的情況。
可如果領導經常通過別人（同級同事）來安排你工作，這就是在弱化你與他之間的鏈接。無形中抬高了別人，壓低你了位置。
這就像高層很少會直接向基層員工下達指令一個道理，當你和領導之間有其他同事的存在，無形中拉大的彼此之間的距離。
有些人不愿意跟領導直接打交道，正好落個心里輕松，有些人性格較弱，同事跟自己傳達了領導的意思，結果自己找領導匯報，是否會讓同事多想。
一來二去，領導順利將你「邊緣化」，同事順利高你一頭，當出現機會的時候，很可能因為領導對你不熟悉而錯過機會。
如果經常遇到這種事情，先別猜領導是什麼心思，盡早找領導談心、溝通，到底是領導的意思，還是同事假借領導名義對自己進行工作安排。
如果是同事的個人行為，那麼你正好可以在領導面前表現，如果是領導刻意為之，那你要想其他辦法扭轉局面，比如，找人中間調和，或者直接對接更高的人脈。
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