職場如戰場，任何人的職場路都不是一帆風順、毫無硝煙的。
當你遇到領導生氣放狠話的時候，你會選擇與領導硬碰硬，還是默默地忍受呢？
特別是當領導說出，「能幹就幹，不能幹就走人」。這樣的話，最讓下屬難堪，同樣也很委屈。當你遇到領導這樣對你說話時，你該怎麼做才會有利于自己呢？
曾看到過這樣的一個觀點，「絕不認慫，反正你拿我也沒辦法。」
這種觀點有點偏激，雖然新時代的職場人是憑本事生存，憑能力吃飯，憑勤奮賺錢。但職場如同戰場，不能依靠單打獨鬥，它交織著各種「關係網」。那些有成就的人，都知道如何利用「關係網」，實現個人利益最大化。
「關係網」中一項便是下屬和領導的關係，這在某種程度上，決定職場人未來能走到哪一步，絕不可小看。今天，老王就教你四招，讓你輕鬆應對領導放的狠話。
這世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。領導一般情況不可能說出：「能幹就幹，不能幹就走人」的話語。
因為這樣不僅會打擊下屬的積極性，影響部門的團結，還會引起其他下屬對自己的反感。
領導站得高，看得遠，這點自我意識他肯定會有。所以，當你聽到領導說狠話時，老王建議大家先按以下步驟進行自我反思。
第一步：考慮領導發火的原因是什麼？「火源」在哪裡？
某大廠的行銷總鄧某，曾和老王聊過他手下的一名員工。該員工是銷售部的事務小蔣，每次給自己彙報工作之後，自己都會批評一頓。問她銷售資料、集團指標，她會直接回答，「不知道」，然後便沒了下文。
鄧總說，剛開始還會耐心指導，讓她去問相關人士。久而久之，他也失去了耐心，開始批評小蔣做的資料不對，認為其不專業。最終小蔣被公司裁掉了。
上面的案例很明顯可以看出是小蔣工作出現了問題，在不知道資料的情況下，沒有想辦法解決才導致自己被幹掉。工作上，當你回答領導的問題時，你千萬不要隨便甩給領導一句不知道，這就是領導的火源所在。
第二步：考慮如何將領導的「火」給撲滅。
發現火苗之後，要考慮如何讓領導熄火。
如果你暫時沒有想出辦法，可以先告訴領導，「領導，您問的資料我還不知道，晚點我找其他部門同事核實清楚後，再回饋給您。」
這樣的回答的話，相信小蔣的領導至少不會再發火，可惜的是小蔣始終不知是自己的錯，還以為領導在針對她。
所以領導對你發火之時，要看看是不是自己錯了。建議可以從以下3個維度思考解決方法：
① 如果是自己的問題，及時和領導認錯。造成公司損失時，要及時做出補救措施。
② 如果不是自己的原因，可以委婉地向領導進行解釋。
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