在職場中，員工辛勤努力的付出應得到合理的回報。然而，有時候，當員工付出了巨大的努力，卻發現他們的努力并未換來應有的認可和回報，這種情況通常會讓員工感到失落和沮喪。

小陳在金石公司（化名）的銷售部門工作已經有三年了，專注于醫療器械的銷售。過去，銷售部門的工作模式是每個員工獨立尋找客戶，但隨著醫療器械市場的發展和變化，招標項目越來越多，銷售模式也由單打獨斗轉變為團隊協作。不久前，公司投標了一個大型醫療器械項目，小陳他們的團隊為了準備投標文件忙碌了一個月。

投標完成后，他們開始與投標公司的每個關鍵決策者進行關系運作。經過一系列的努力，他們成功贏得了價值470萬的大訂單，這讓整個公司都歡欣鼓舞。然而，就在公司簽下大單、大家都在慶祝的時候，老闆卻買了一輛價值百萬的保時捷。

在這個時候，銷售部門向公司申請購買一輛二手車，以便在運送樣品和設備時更加方便。然而，他們的申請被老闆駁回，理由是購車無用且浪費錢。這讓小陳和他的團隊感到十分失望。

後來，部門經理在一次團隊聚餐中，向大家表達了他對公司未來發展的擔憂。他提出，公司已經進入了發展瓶頸期，而老闆似乎對進一步發展提不起興趣。同時，經理也透露了他已經在其他大公司找到了新的機會，并邀請愿意離開的員工一同前往。

第二天，整個銷售部門的23名員工都遞交了辭職報告。這讓老闆大吃一驚，他開始責怪部門經理，後來又嘗試說服大家留下，甚至承諾為銷售部配備一輛新車。然而，一切都已經太晚了。

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