俗話說得好，將帥無能，累死三軍。在職場中最幸運的事就是有一個好領導，因為好的領導不僅讓我們員工業績高，薪水高，能發揮自己的才能。但是可怕的也是怕遇到一個差領導，因為你會整天累死累活的工作，但是什麼都得不到。那麼無能的領導都具備哪些特征？我們應該如何去分辨出來遠離這種領導，我覺得一個領導他如果越是無能，他就越喜歡干下面這三種事。

第1種、是喜歡打壓優秀員工

有一些領導他就喜歡玩權謀之術，他整天想的不是公司的業績發展，而是如何想著自己的位置能坐穩來打壓優秀員工。我有個兄弟叫強子，他就遇到過這種領導，強子能力能比較強，在辦公室那是數一數二的，當同事們經常去夸獎強子，而不是夸這個領導他團隊帶的好這時候，他就容易吃錯。這個領導他就想出各種理由開始搞動作了，給強子能潑臟水，再慢慢地排擠他。最后強子實在沒有辦法在公司呆下去了，只能主動離職了。

第2種、凡事都要問，凡事都要管

領導就是管理人員，最主要的工作是管理人。

但是對于比較具體的工作，還是要放權給下面的人做，領導只要監督工作正常開展就行，是不是符合要求就夠了。如果領導老是盯著員工去做事，不但領導累，員工也累。一些能力不強的領導，他對自己的位置就不夠自信，他們就越是對自己的下屬不放心，不相信下屬的能力，也就不敢放權給下面的人做，他這是用控制來得達到有安全感表現。

第3種、事花時間開各種會議，工作效率又低

我們正常在公司都是小事開大會，大事開小會，重大的事就不開會了。能力弱的領導他就喜歡開各種各樣的會，而且開會還經常遲到，不說個具體的時間，讓大家在會議室里面干坐著。就是因為自己一個人拖著大家沒法回家。這種領導也就是無能的領導，因為第一他的時間意識就特別弱，如果是有能力的領導，他會很少開會，他們平時就把工作安排好，帶領員工把工作完成，讓員工早一點回家休息養精蓄銳。

所以做員工一定要擦亮眼睛，避免無能的領導。但是對于領導來說，應該不斷的學習提升自己，不斷的反思，避免成為公司的罪人。

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